การจัดทำแผน “กลยุทธ์การตลาด” ในยุคนี้ ต้องทำอย่างมืออาชีพ มีระบบและต้องใช้ได้จริง แผนการตลาดที่ดีจะช่วยกำหนดทิศทางและสามารถทำให้ขับเคลื่อนธุรกิจไปได้ในระยะสั้นและจะต้องสนับสนุนให้ธุรกิจเติบโตได้ในระยะยาว
นักการตลาดที่จะประสบความสำเร็จ จึงต้องตื่นตัวและเตรียมพร้อมเพื่อสร้างโอกาสในการแข่งขัน โดยการเรียนรู้ และทำความเข้าใจในความต้องการของผู้บริโภค ผ่านกระบวนการวิเคราะห์, การวางแผน และการควบคุมทางการตลาด อย่างเป็นระบบ เป็นขั้นตอน จึงเรียกได้ว่าเป็นมืออาชีพ
หลักสูตร Strategic Marketing Planning จะทำให้คุณได้เรียนรู้ทฤษฎี การวางแผนการตลาดอย่างเป็นระบบ พร้อมตัวอย่างที่วิทยากรผู้เป็นนักการตลาดมืออาชีพถ่ายทอดให้คุณรู้ลึก รู้จริงมากที่สุด
วิทยากร คุณมนต์ชัย สุนทราวัฒน์
อดีต Chief commercial Officer
บริษัท ดัชมิลล์ กรุ๊ป จำกัด
คุณมนต์ชัย สุนทราวัฒน์ เป็นนักวางกลยุทธ์การตลาดและการขายที่มีประสบการณ์ทำงานมากว่า 30 ปี เริ่มต้นจากอาชีพพนักงานขายหน่วยขายเงินสด (Cash Van Sales) เติบโตในสายการตลาดอย่างต่อเนื่องในสไตล์แบบถึงลูกถึงคน จนสามารถเพิ่มยอดขายให้กับกลุ่มดัชมิลล์จนเป็นเบอร์ 1 ในตลาดนมพร้อมดื่ม คุณมนต์ชัย ผ่านสมรภูมิการแข่งขันทางการตลาดมาอย่างโชกโชนในหลายองค์กร เช่น ไทยน้ำทิพย์ โอสถสภา ดีทแฮล์ม ดัชมิลล์ กรุ๊ป สร้างชื่อเสียงและยอดขายให้กับสินค้ามากมายจนก้าวขึ้นสู่การบริหารงานการตลาดอย่างครบวงจร ตำแหน่งสุดท้ายท่านเป็น Chief Commercial Officer ของบริษัท ดัชมิลล์ กรุ๊ป ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้กับหลายองค์กร
รายละเอียดของหลักสูตร
วันพฤหัสบดีที่ 15 พฤษภาคม 2557
เวลา 08.30 – 09.00 น. ลงทะเบียน / รับเอกสาร
เวลา 09.00 – 12.00 น. ** กลยุทธ์ธุรกิจ
** กลยุทธ์การตลาด
**ความแตกต่างระหว่าง:
– แผนการตลาดและแผนการขาย
– แผนการตลาดและแผนการสร้างแบรนด์
** การพัฒนาการตลาด ให้เป็นแรงขับเคลื่อนทางธุรกิจ
** องค์ประกอบและขั้นตอน การจัดทำแผนการตลาด
เวลา 13.00 – 16.00 น. ** กระบวนการวิเคราะห์:
– การวิเคราะห์สถานการณ์: ปัจจัยภายนอก / ปัจจัยภายใน
– การวิเคราะห์ความน่าสนใจในการลงทุนของอุตสาหกรรม
– วิเคราะห์จุดแข็ง / จุดอ่อน / โอกาส / อุปสรรค (SWOT)
– การแสวงหาโอกาสในการพัฒนาธุรกิจ (TOWS)
– กำหนด Key Issue เพื่อเป็นประเด็นหลักในการกำหนดกลยุทธ์
วันศุกร์ที่ 16 พฤษภาคม 2557
เวลา 09.00 – 12.00 น. ** กระบวนการวางแผนตลาด:
– กำหนดวัตถุประสงค์ของแผนการตลาด
– การวิเคราะห์ทางเลือกและการพิจารณาทางเลือกที่เหมาะสม
– การวางแผนกลยุทธ์การตลาด
– การแบ่งกลุ่มทางการตลาด ตลาดเป้าหมาย
– การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์
** การวางแผนตลาดประจำปี:
– การวางแผนส่วนผสมทางการตลาด
เวลา 13.00 – 16.00 น. ** การวางแผนปฏิบัติการทางการตลาด:
– การจัดทำงบประมาณการวางแผนตลาด
– การปรับแผนการตลาดให้เข้ากับสถานการณ์
– สรุปกลยุทธ์การวางแผนการตลาดให้ประสบผลสำเร็จ
** กระบวนการควบคุม:
– การตรวจสอบทางการตลาด (Marketing Audit)
– การตั้งมาตรฐานตรวจวัด (Marketing Benchmarking)
– การใช้ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (Marketing KPI)
ใครควรเข้าอบรมสุดยอดหลักสูตรนี้?
– ผู้จัดการทั่วไป
– บุคลากรในฝ่ายการตลาด ,ฝ่ายขาย
– บุคคลากรในฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
– บุคลากรในฝ่ายส่งเสริมการตลาด
– นักวางแผนกลยุทธ์
– ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ / SMEs
วัน เวลา สถานที่ กำหนดการอบรม 2 วัน วันที่ 15-16 พฤษภาคม 2557
สถานที่ : โรงแรม แมนดาริน สามย่าน
ค่าลงทะเบียนอบรม สมาชิกสมาคมฯ ท่านละ 12,900 + VAT 7% = 903 รวมเป็นเงิน 13,803 บาท
ผู้สนใจทั่วไป ท่านละ 13,900 + VAT 7% = 973 รวมเป็นเงิน 14,873 บาท
รวมอาหารเที่ยง ,อาหารว่าง 4 มื้อ และเอกสารประกอบการอบรม
